Cerca del 70% de los conflictos laborales en España se solucionan antes de llegar a juicio, según un análisis elaborado por el despacho NM Procuradores. El estudio pone de relieve el peso creciente de la negociación, la conciliación y los acuerdos extrajudiciales en la resolución de disputas entre empresas y trabajadores
El informe, basado en la experiencia práctica del despacho de Procuradores en procedimientos laborales, señala que los conflictos más habituales —como despidos, reclamaciones de cantidad o impagos salariales— tienden a resolverse en fases previas al proceso judicial, especialmente durante los actos de conciliación obligatorios.
En este sentido, los expertos apuntan a un cambio progresivo en la forma de gestionar los conflictos laborales en España, donde cada vez se priorizan soluciones más rápidas y menos costosas frente a la vía judicial.
«En la práctica diaria vemos que muchas partes prefieren llegar a un acuerdo antes de acudir a un procedimiento completo ante los tribunales», explica Adrián Díaz, socio de NM Procuradores. «Cuando existe una estrategia bien planteada desde el inicio, es más fácil alcanzar soluciones que eviten un proceso largo e incierto».
El análisis destaca que uno de los factores determinantes en esta tendencia es la duración de los procedimientos judiciales, que en algunos casos pueden prolongarse durante meses. A ello se suma la incertidumbre del resultado y los costes asociados, tanto económicos como personales.
Además, la digitalización de la Administración de Justicia ha introducido cambios relevantes en la gestión de estos conflictos. La generalización de las notificaciones electrónicas y la tramitación digital ha acelerado determinados procesos, pero también ha aumentado la necesidad de un control técnico más riguroso.
Para Sara Navas, Procuradora de los Tribunales socia de NM Procuradores, este nuevo contexto refuerza el papel de los profesionales especializados en la gestión procesal. «La Justicia es cada vez más ágil en lo tecnológico, pero también más exigente. El control de plazos y de las notificaciones electrónicas es clave, y cualquier error puede tener consecuencias importantes en el desarrollo del procedimiento», señala.
El informe subraya que, aunque la mayoría de los conflictos laborales no llegan a juicio, la preparación del caso sigue siendo un elemento esencial. Una correcta planificación desde el inicio puede facilitar acuerdos y, en caso necesario, agilizar el procedimiento ante los tribunales.
Entre las principales causas de resolución anticipada de conflictos laborales, el estudio identifica la búsqueda de acuerdos rápidos, la voluntad de evitar litigios prolongados y la creciente utilización de mecanismos de conciliación.
Asimismo, se observa una tendencia al alza en la resolución extrajudicial de disputas, impulsada tanto por trabajadores como por empresas, que buscan minimizar el impacto económico y reputacional de los conflictos.
En este escenario, el papel del procurador ha evolucionado en los últimos años, pasando de ser un mero representante procesal a desempeñar una función más activa en la gestión integral de los procedimientos. Su intervención resulta clave tanto en fases previas como en el impulso de los procesos en caso de que finalmente se judicialicen.
El estudio concluye que la resolución de conflictos laborales en España seguirá orientándose hacia modelos más ágiles y eficientes, donde la negociación y la gestión técnica del procedimiento jugarán un papel determinante.
